• 開業の意志決定

• 開業の基本構想?事業計畫?醫療方針の決定

  患者さまは常に“信頼できる醫院”や“かかりつけ醫”を求めています。
  患者さまの期待に応えるには、明確な理念やそれに基づく構想、事業計畫が必要。開業に対し積極的な取り組みが重要です。

• 建築?設備の基本構想

• マーケットリサーチ、開業候補地?開業候補物件の選定

  このステップは、患者數や収入予測などの経営プランを立てる意味でも重要です。
  開業スタイルや資金、地域性などさまざまな要素を考慮して開業候補地?物件を検討します。立地や人口動態、競合など候補周辺のマーケットリサーチを実施。データを収集?分析し、開業に適しているかを判斷します。

• 主要醫療機器計畫

• 資金計畫?融資依頼準備

  開業に必要な資金、醫業収入や醫業費用、利益見込みなどを算出して事業計畫を作成します。事業計畫は、融資を受ける際にも必要となります。
  土地?建物等の十分な擔保がない場合、融資を受けるのが厳しくなります。

• 不動産取得及び賃貸借契約の締結

• 設計?施工

  新築の場合は、設計に約1ヶ月、著工から竣工まで約3～6ヶ月ほどが目安。余裕を持った計畫が必要となってきます。

  広告?PRの計畫?実施

  開業初期の集客には、新聞広告、折り込みチラシ、ポスターや看板、フリーペーパーの広告欄などでPRが必要です。広告內容の検討だけでなく、制作期間、掲載までの期間も考慮が必要です。
  また、開業前に地域住民を招いて見學會を開催。醫療に対する姿勢や考えを直接伝えることができる有効なPR手段です。

  スタッフ募集?選考?雇用

  醫院運営には、人材の確保が重要です。面接、選考、採用決定、その後のトレーニング等の期間を考慮する必要があります。

  開設屆?保健醫療期間指定申請等

  開業までには、行政や保健診療関連のさまざまな手続が必要です。
  最も重要なのは、「診療所開設屆」と「保健醫療機関指定申請書」です。
  自治體によって締切や受理、承認の時期が異なり事前に確認が必要です。

• 醫療機器導入

  スタッフトレーニング

  醫療機関として評価を高めるため、開業前に患者さまへの対応を含めたスタッフのトレーニングも重要です。看護師、受付や事務など職種ごとに研修を実施します。

• 薬剤材料?事務用品等の仕入れ、紙類?書類?備品等の準備

• 開業前総チェック

• 開業

醫院開業を成功させる全國土地情報ネットワーク