社宅保有のメリット　

バブル期には、本業(yè)とかけ離れた不動(dòng)産投資を行う事例が多くの企業(yè)で見(jiàn)られました。しかし、バブル崩壊により多くの損失を被ることになり、中にはそのことが原因となり、殘念ながら倒産した企業(yè)もありました。

不動(dòng)産投資となる社宅についても、 本業(yè)と全くかけ離れた不動(dòng)産投資というわけではありませんが、「持つメリット、デメリット」について見(jiàn)解の分かれるところでした。
かつては大企業(yè)に限らず中堅(jiān)企業(yè)も社宅を保有する事例は多く見(jiàn)られました。しかし、バブルが崩壊し、不況が続き、2000年初めごろからは「持たざる経営」がもてはやされている狀況下で、多くの企業(yè)が社宅を売卻しました。こうした用地が2000 年代前半のマンションブームの際に、マンションに建て替えられました。

社宅の保有には、いくつかのメリットがあります。まず、社員の就業(yè)満足度、ロイヤリティ向上につながります。福利厚生として相対的に給與の低い若手獨(dú)身社員に社宅を安価で貸すことは、金銭的なメリットだけでなく、そこでの共同生活が一體感をもたらし、関係性が強(qiáng)まることで、仕事においてもプラスに作用することも期待できます。また、社宅の保有は不動(dòng)産投資といえます。土地を購(gòu)入してそこに賃貸住宅を建てるわけですから、借り上げ社宅の場(chǎng)合は、家賃補(bǔ)助はそのまま出費(fèi)となりますが、賃貸住宅ですので、空室を貸すことができます。そこから得られる賃料は企業(yè)の収入となります。もしも、経営狀況が良くない場(chǎng)合には、売卻して資金を得ることもできます。

以前、敷地內(nèi)に老朽化した1棟の社宅があり、その社宅を建て替えるときに、敷地內(nèi)にもう1棟の賃貸住宅を建てて、そこを一般の方に貸し出した事例がありました。その賃料収入は、建て替え資金に充てるという算段もあったようです。

社宅の一部を一般賃貸として貸し出すことは、こうした費(fèi)用の一部を捻出する策としていいのではないでしょうか。