バリューチェーンのデジタル化
建設から約半世紀が経過した奈良工場の建替えを機に、工場のデジタル化に取り組んでいます。第6次中期経営計畫の取り組みの一つとして、自動搬送技術の導入と安全確保をテーマに、現(xiàn)送集積業(yè)務の改善や働き方改革に著手しています。
當社は創(chuàng)業(yè)時から「建築の工業(yè)化」を追求し、一棟一棟、高品質(zhì)な建物の供給に努めています。工場內(nèi)で品質(zhì)の安定した部材を生産し、施工現(xiàn)場では短工期を実現(xiàn)します。これからも住宅の生産性向上と環(huán)境負荷低減に努めるとともに、最先端の技術を搭載した住宅商品を量産し、良質(zhì)な住宅ストックの形成に寄與していきます。
當社の工場內(nèi)だけでなく、サプライヤーから施工現(xiàn)場に至るまでのサプライチェーン全體の自動化?省力化による生産性向上、労働環(huán)境向上を図ります。
第6次中期経営計畫では、搬送の自動化設備導入やデジタル化推進によって、作業(yè)そのものを改革し、5K1U（*1）からの脫卻と新しい働き方體験を実現(xiàn)していきます。（図1）
（*1）5K1U：きつい、汚い、危険、臭い、暗い＋うるさい
図1：全體像
奈良工場が建設から約半世紀を経過したことに伴い、大規(guī)模地震や臺風、局地的な豪雨などの自然災害に備えて、第一工場（事務所、食堂、體験館）の2013年3月竣工から第二工場、第三工場と順次建替えを行い、2020年1月に第四工場（寫真1）が竣工しました。戸建住宅や賃貸住宅、事務所、商業(yè)施設などの生産を擔う「次世代環(huán)境配慮型工場」として生まれ変わりました。
寫真1：奈良工場 第四工場
2020年2月、搬送の自動化や安全、省人化を目的に無人フォークリフト（AGF）を導入しました。これにより、夜間に翌日出荷の集積完了品を出荷前エリアへ自動運搬したり、人とリフトの作業(yè)範囲を區(qū)分けすることが可能になり、安全面を強化することができました。また、住宅に必要な建材品番の表示器が點滅することで探す手間が省け、作業(yè)効率を上げられるデジタルピッキングシステム（DPS）も導入しました。表示器の點滅と同時に対象邸に必要な數(shù)量が表示されるため、指示書を見なくても作業(yè)ができる新しい働き方體験につながります。併せて、デジタルアソートシステム（DAS）を導入し、MES（*2）の集積指示データの邸情報からその品物を集積する表示器を點滅させるようにしました。また、5K1U対策としてバキュームリフトやローラーコンベアを導入しました。（図2）
（*2）MES（Manufacturing Execution System）：製造実行システム
図2：デジタル作業(yè)の流れ
「労働者の負荷削減」「重筋作業(yè)の軽減」「高効率な荷さばき」のデジタル化に取り組みました。（図3）
今後は、RFID（*3）の導入によるサプライヤーからの受け入れ検品、集積完了時の數(shù)量検品、工場出荷時の積み込み漏れや誤り防止、施工現(xiàn)場での受け入れ検査や集積検査を改革し、工場を起點に物流やサプライチェーン全體のDXを目指していきます。（図4）
（*3）RFID（Radio Frequency Identification）：電波を用いて電子情報タグのデータを非接觸で読み書きするシステム
図3：効果
図4：RFIDのイメージ
DXの効果を工場から前後の工程へ
2020年の奈良工場建て替え完了を機にデジタル化を進めます。工場労働者の安全確保や作業(yè)効率の向上などといった目標を達成し、今後はさらにサプライヤーから施工現(xiàn)場までつながるサプライチェーン全體の改革を進めていきます。
本社 商品IT業(yè)務部 次長 五十川 尚
